Paco Viudes, Desde la grada
15/04/11, 16:24
Hace poco me planteé la cuestión de cuántas familias vivían baloncesto dentro de sus hogares. Amablemente la Federación de Baloncesto de la Región de Murcia me sacó de dudas y pude comprobar que hay más de 3.800 fichas de chicos y chicas de todas las edades practicando este deporte. El Club Baloncesto Murcia debe de ser el catalizador.
Aparte de los tópicos que habitualmente se comentan, de que en un equipo que esté en la élite del baloncesto nacional hace más visible a la Región y la ciudad, existen para mi otros aspectos si cabe más importantes. Ya por el hecho de que los niños encuentren un referente al que parecerse, un objetivo que les haga implicarse más en la práctica deportiva ya es un gran objetivo.
Como todos sabemos mantener un equipo profesional cuesta dinero, sólo es posible mantenerlo por la aportación económica del propietario, anunciantes y convenios. Esto no parece muy sostenible cuando hablamos de presupuestos grandes y con intereses deportivos mayores.
¿Cuáles serían las claves para hacer sostenible un proyecto de un club como el Club Baloncesto Murcia en la ACB?
Modelo deportivo y económico
¿Qué modelo podría interesar a Murcia? Tener 3.800 potenciales jugadores con una buena gestión de las bases reduciría la inversión presupuestaria en mejorar las plantillas, con una correcta relación con los equipos de la Región, haciendo unas ligas más fuertes y no sólo un equipo fuerte que arrasa en la liga regional y fracasa en los sectores nacionales. Familias que les gusta el baloncesto hace que ya dispongas de un caldo de cultivo para poder emprender otros modelos deportivos y de sostenibilidad económica. El CB Murcia debe de buscar estas sinergias, en ello se ha trabajado durante estos dos años y ahora toca consolidar el proyecto social y deportivo.
Implicación emocional
Disponer de jugadores de la región dentro de un equipo profesional siempre supone una vinculación emocional con el proyecto, más allá de asistir a los partidos del equipo referente. Cada persona que compone esa unidad familiar vive baloncesto en cada entrenamiento, desplazamiento, triunfo y derrota de su hijo/a, hermano/a. Es imprescindible disponer de una masa social vinculada emocionalmente al proyecto, debe de ser la línea de trabajo.
Implicación de los patrocinadores
Ahora vemos intereses contrapuestos dentro de la ACB. Equipos cuyos patrocinadores tienen intereses internacionales y por lo tanto necesitan de más presencia en competiciones internacionales y otros equipos cuyos patrocinadores son locales o como mucho nacionales y que su presencia se limita a la liga ACB. Un mix adecuado de patrocinadores locales/nacionales y alguno internacional sería lo idóneo. Probablemente para conseguir esto habrá que mirar a empresas con proyección internacional que hagan relanzar el proyecto, y lo mismo éstas se encuentran fuera de la Región de Murcia en estos momentos.
Implicación institucional
Cuando hablamos de implicación institucional lamentablemente todo el mundo asume que es cuestión de dinero, y no es sólo eso. Las instituciones pueden ayudar a potenciar proyectos porque tienen capacidad de convocatoria y recursos (no sólo económicos) es cuestión de poner a trabajar la imaginación.
Implicación de los medios de comunicación
El Real Murcia con más de 100 años de historia y ahora también el Cartagena FC, además de todos los demás equipos en otras categorías, hacen que esta región sea futbolera por naturaleza. Los espacios de deportes, casi en la mayoría, dedican espacios residuales durante la temporada al baloncesto. Gracias, a los nuevos medios digitales como éste en el que escribo esta columna, esto parece estar cambiando y la gente puede estar informada de cualquier deporte. Se pierde la supremacía de los medios masivos por medios más específicos y esto puede hacer dar un salto de calidad en que se conozcan no sólo el baloncesto sino otros deportes de esta región.
Es ahora el momento de gestionar estos cambios, a quien corresponda, si queremos tener unos chavales comprometidos con el deporte, y un equipo referente y sostenible, pasa sin duda por tomar decisiones conjuntas y mañana ya es tarde.